一、部门概况

(一)部门职能概述

负责宣传贯彻文物保护管理方面的有关法规政策;负责秋收起义文家市会师旧址的保护与维修工作;负责相关革命文物史料征集整理工作;负责相关革命传统和爱国主义教育工作;负责相关宣传接待及社会服务工作;完成主管部门交办的其他工作。

(二)部门组织机构及人员情况

秋收起义文家市会师纪念馆共4个内设机构:

1.办公室。职责:负责制定单位中长期发展规划、年度工作计划以及各项规章制度并组织实施;负责编制、人事、文秘、文书、档案等工作;负责与各职能部门联络协调相关工作;负责人才规划、人才引进、员工培训和绩效考核工作;负责编制本单位财务计划、财务收支预决算和财务分析工作;负责资金的使用、核算和管理工作;负责物资采购、保管等后勤保障工作;负责资产管理工作;负责游客服务中心管理工作;负责工会、妇女、老龄、计生工作。

2.宣传教育部。职责:负责组织、宣传、统战、纪检、文明创建工作;负责有关宣传资料、讲解词的撰写,宣教员队伍建设工作;负责游客讲解接待及宣教活动的组织工作;负责馆内接待安排服务工作;负责旅游产品开发和推介等工作;

3.文物保护部。职责:负责秋收起义相关革命文物史料的保护、征集、整理、研究、利用,撰写研究文章,组织参与学术交流;负责基本陈列、专题陈列的设计、更新;负责馆藏文物、资料、图书的日常维护和技术处理;负责项目争资融资和建设手续办理等工作;负责与文旅公司的工作对接。

4.对外联络部。职责:负责景区安全保卫、综治维稳(610),协助公安等相关部门做好景区执法工作;负责景区绿化、环境卫生、周边环境协调、生态保护工作;负责景区项目建设、公共设施日常维护和维修工作;负责游客书屋日常管理工作;负责精准扶贫工作。

秋收起义文家市纪念馆是中共浏阳市委宣传部直属副处级事业单位,是财政补贴全额拨款事业单位,核定事业编制数25名。2020年在编在职人员21人,其中管理人员8名、专业技术人员6名、后勤服务人员1名、人才引进专项编制6人。核定领导职数7名,其中馆长(副处级)1名、副馆长(正科职)2名、科室长(副科级)4名。离退休人员6人。

(三)2020年度重点工作计划

总体要求:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实习近平总书记关于文物和旅游工作系列重要论述,按照市委市政府“打造胡耀邦故里-秋收起义纪念园红色大旅游格局”的统一部署”,紧紧围绕“国内一流名馆和湘赣文化地标”目标,坚持以创建“国家5A级景区”为引领,以创立“国家三级博物馆”为主线,以创办“湖南秋收起义干部学院”为动力,以创新“宣教、文保、文旅工作”为抓手,努力将纪念园打造成红色文化主阵地、文旅融合试验地、初心之旅目的地。

1.聚焦品牌打造,增强业态竞争力

(1)加速推进5A创建。

(2)强力推动展馆升级。

(3)用心筹建干部学院。

2.聚焦宣教创新,增强文化引领力

(1)提高宣讲服务质量。

(2)夯实纪念活动举措。

3.聚焦文保提质,增强事业支撑力

(1)争资上项稳中求进。

(2)文物保护再上台阶。

4.聚焦文旅融合,增强景区集聚力

(1)着力盘活文旅资源。

(2)有效助推区域融合。

5.聚焦制度完善,增强队伍战斗力

(1)全面压实党建责任。

(2)强化目标绩效考核。

(3)优化干部队伍建设。

(四)部门整体支出规模、使用方向、主要内容和涉及范围

根据《关于批复二〇二〇年部门预算的通知》浏财函〔2020〕15号,秋收起义文家市会师纪念馆2020年度预算支出668.59万元,实际到位资金1143.13万元,实际拨款支出1143.13万元。2020年度我馆部门整体支出规模为1143.13万元,其中科学技术支出35.64万元,占总支出的3.12%;文化旅游体育与传媒支出1074.82万元,占总支出的94.02%;社会保障和就支出29.67万元,占总支出的2.6%;自然灾害防治支出3万元,占总支出的0.26%。

使用方向为:人员经费346.62万元,占总支出的30.32%;公用经费120.79万元,占总支出的10.57%;项目支出675.72万元,占总支出的59.11%。

主要内容和涉及范围:人员经费包括基本工资、津贴补贴、奖金、其他社会保障缴费、退休费、生活补助、住房公积金以及其他对个人和家庭的补助支出;公用经费包括办公费、差旅费、培训费、公务接待费、劳务费、工会经费、福利费、公务用车运行维护费、其他交通费用、其他商品和服务支出等;项目支出主要包括其他工资福利支出、办公费、印刷费、邮电费、差旅费、维修(护)费、会议费、培训费、公务接待费、劳务费、委托业务费、公务用车运行维护费、其他交通费、其他商品和服务支出、办公设备购置、专用设备购置、基础设施建设、信息网络及软件购置更新、文物和陈列品购置及其他资本性支出等。涉及人员经费、维护场馆基本运转、开展各项专项业务工作、精准扶贫、党建、项目建设所发生的全部支出。

二、部门整体支出资金管理及使用情况

(一)基本支出

1.实际整体收支情况。本单位2020年度基本支出467.41万元,其中:工资福利支出335.3万元、商品和服务支出120.79万元、对个人和家庭的补助11.32万元,秋收起义文家市会师纪念馆各项支出严格按照国家财经法规、预算资金管理办法和机关财务管理制度的规定实行统一管理、计划使用、逐级审批,对日常管理、支出管理、接待管理、车辆管理、其他费用管理做出了明确规定。

2.“三公”经费总支出情况:我单位2020年“三公”经费预算为18万元,其中公务接待费13万元,公务用车运行维护费5万元。相比2019年“三公”经费预算持平。2020年“三公”经费实际支出5.75万元,其中因公出国(境)费用支出为0万元,公务接待费支出5.75万元,公务用车购置费用支出为0万元,公务用车运行维护费支出0万元,公务用车运行维护费为0万元,是因为2019年10月份实行公车改革,所以我馆2020年没有了公务用车。公务接待实际支出数少于预算金额的原因是实行了厉行节约。

3.本单位无因公出国(境)费用支出和公务用车(购置)。

(二)项目支出

2020年度本单位项目支出总额675.72万元。

1.项目资金安排落实、总体投入情况。

2020年度项目支出675.72万元。其中商品和服务支出464.45万元、对个人和家庭的补助10.04万元,其他资本性支出201.23万元。

2.项目资金使用情况

2020年度项目支出675.72万元,主要项目包括纪念馆日常维护运行费165.5万元、市级重点工作专项经费6.05万元、市直单位非税收入征管及执收奖励资金10万元、公共文化服务标准化建设10万元、建设人民满意城市20万元、文化产业引导资金30万元、抗疫保发展旅游项目资金2万元、上级旅游发展专项资金142.09万元、补助地方博物馆纪念馆免费开放29.64万元、社会科学普及基地经费6万元、专项办案工作经费5万元、全国爱国主义教育基地管理和维护经费4万元、文物保护专项资金10.44万元、历史文化名城保护专项经费200万元、未成年人主题教育活动经费2万元、新时代文明实践中心试点建设10万元、退役军人事务专项资金20万元、地质灾害防治3万元。

3.项目资金管理情况

项目支出严格控制按照国家财经法规、预算资金管理办法、财务管理制度以及省级政府对财政专项资金管理有关法规的规定执行,把项目资金的审批分配、监督检查与绩效评价结合起来,半实行单独核算、专款专用。项目支出中用于采购货物、服务类、拨款类等资金支出由国库集中支付,其他支出遵循先预算、再审批、后支出的原则,确保了财政资金分配和财政审批程序合法、保证了项目资金的合理使用。

三、部门项目组织实施情况

(一)项目组织情况分析。

1.毛泽东青年时代活动旧址--陈家老屋抢险加固修缮工程勘察设计方案由湖南湘城文化遗产保护研究有限公司编制,湖南省文物局湘文物博[2019]80号批准,工程于2019年6月17日组织招标,中标人为湖南湘洲文物古建园林工程有限公司,招标金额458027.75元;监理单位为湖南湘华文物保护工程监理有限公司,监理费4.6万元;2019年8月3日开工,9月18日竣工,2019年12月由长沙市文物局组织完成初验。2020年3月到6月,组织施工方做好了初验整改工作。2021年3月25日,上报湖南省文物局请求开展竣工验收。

2.秋收起义文家市会师纪念馆馆藏油画修复方案由安徽博物院编制,湖南省文物局(湘文物博【2019】95号)批准,在按照要求做好馆馆藏油画修复项目政府采购工作后,2020年12月28日,北京陆吾文化发展有限公司被确定为馆藏油画修复项目中标方。2021年1月3日,秋收起义文家市会师纪念馆与北京陆吾文化发展有限公司签订了馆藏油画修复项目政府采购合同协议书,合同金额1796636元,目前正在编制施工组织设计、预计2021年8月份正式施工。

3.红一军团活动旧址群——文家市大捷战地医院旧址抢救性修缮项目建议书、历史文化调研报告及方案由湖南湘城文化遗产保护研究有限公司编制,其中修缮项目建议书和历史文化调研报告编制费用9万元,修缮方案编制费用18.8万元。2020年10月19日,方案上报至浏阳市文旅广体局进行初步评审,已通过评审。

(二)项目管理情况分析。

为规范项目管理,我单位自项目启动就建立了一整套工程管理制度,包括工程会议制度、合同管理制度、工程签证管理制度、工程结算管理制度等,有效保障了工程建设的有序推进。项目建设期间,我馆每月组织一次工程工作会议,了解项目建设情况;成立督查办,不定期深入施工现场检查,发现问题及时通报整改,并积极协调解决实施中出现的困难和问题;严把工程安全和质量关,我馆项目工地没有出现一例安全质量事故;景区各场地、设施运作正常,没有出现工程质量问题。

四、资产管理情况

截至2020年12月31日,我单位资产合计为11704.14万元,全部属于事业单位国有资。比去年增加176.99万元,主要增加场馆建设。

我馆资产管理主要涉及固定资产,我们针对性的编制了《固定资产管理办法》,具体如下:

1.固定资产管理归口办公室负责,由财务室统一建账、核算;办公室设专人负责固定资产的日常管理及资产的维护,实行新增固定资产专人进行明细登记后财务再入账;年终由财务科、纪检监察室、办公室共同进行全面清查盘点,做到账账相符、账卡相符和账实相符,杜绝资产的流失,最大化地发挥资产的效益作用。

2.单位财产物资(如空调、电脑、打印机、相机、摄像机等)由于个人因素造成遗失、损坏的,按照有关规定由当事人承担赔偿责任。因岗位调整原岗位所有办公设备(含电脑资料、数据及备份)、家具、电器必须在指定的监交人监督下全部移交给接交人。

3.固定资产处置等严格按照财政局文件要求的程序执行。

五、部门整体支出绩效情况

(一)单位总支出情况的绩效分析

2020年本单位共支出资金1143.13万元,其中财政资金支出873.83万元.占总支出的76.44%,其中:基本支出467.41万元,占总支出的40.89%,项目支出675.72万元,占总支出的59.11%。部门整体支出绩效情况如下:

一是坚定目标不动摇,生动诠释文馆精神

全神贯注做好疫情防控。面对突如其来的新冠肺炎疫情,全体干部职工坚守岗位、逆流而上、积极抗疫。创新把展馆搬到云上。在疫情高峰期、防控关键期,充分利用网络媒体,开设网上展馆,传播红色文化,为战“疫”提供精神支撑。坚持把防控落到实处。在常态化疫情防控期间,严格落实“限量、预约、错峰”和“扫码、测温、戴口罩”等防控措施,确保场馆安全有序对外开放,全年接待观众达120万人次,未发生一起安全事故。

全心投入创成二级博物馆。文物保护利用成果丰硕,全年完成文物征集56件(套),在省、市公开刊物发表高水平研究文章4篇,革命文物片区保护、精品党课、陈列展览等项目先后获评湖南省“优秀文博资源拓展与文旅融合案例”“优秀文物价值发掘与传播案例”“十大陈列展览精品推介活动优秀奖”等省级荣誉,超越年初预定目标成功创建为国家二级博物馆。

全力以赴推进争资立项。克服疫情影响,科学包装项目,全年完成了文家市大捷遗址革命文物保护、会师旧址白蚁防治、公租房建设、湘赣边区域合作示范区建设等10个项目的申报,全面启动了馆藏油画修复工程,到位文保专项资金543万元。秋收起义“初心源”景区建设项目被列入《湖南省推进湘赣边区域合作示范区建设三年行动计划(2020—2022年)》,秋收起义“红色基因库”项目成为长沙地区唯一入库项目。

全员发动加快学院建设。将秋收起义干部学院筹建作为纪念馆新一轮跨越发展的强大引擎,举全馆之力,加速、加力、加压推动学院筹建工作取得积极进展。争取了上级支持。干部学院筹建工作得到省、市各级领导高度重视,省委组织部密切关注筹建工作进度,长沙、浏阳两级组织部门将筹建工作列入2020年组织工作要点,市委主要领导实地考察调研,明确将其作为献礼建党100周年标志性项目。明晰了工作路径。经反复研究论证,基本明确学院功能定位、主要职责、运行模式,完成三步走战略规划编制,创新打造“12345”干部教育培训体系。探索了实践经验。依托党性教育基地平台积累办学经验、丰富办学实践、扩大办学影响,承接长沙、常德、江西萍乡等地培训班8期,完成560人次培训任务,有效拓展了宣教阵地的内涵与外延。

二是坚持创新不停步,持续擦亮文馆品牌

文创产业方兴未艾。抢抓国家支持政策,积极推进文创产品开发和产业运营,进一步打响“文家市的秋收”文创品牌。产品种类多元化。以红色文化和红色旅游为主导,有机融合乡土文化与乡村旅游以及精准扶贫,开展“一村一品、十村十品”文创产业大开发,已开发“红旗如画”“工农小兵”“百姓粮、红军餐”3个系列8大类别136种文创产品,并借助红博会活动,举办了大型文创产品发布会。运营模式市场化。全面创新模式,出台优惠政策,引进万尔公司参与文创产业开发运营,完善建立实体店文创中心、网络直播带货等多种渠道文创销售模式,“百姓粮、红军餐”系列产品成功打入国防科大、武警总队等军营超市,受到市场欢迎。

景区品质再上台阶。坚持以优美的环境、完备的设施、周到的服务彰显爱教基地魅力。宣教更有温度。始终坚持“观众至上”理念,细分观众群体,创新推出“让党员群体锤炼初心、让学生群体传承基因、让普通群体洗礼心灵”的个性化讲解服务套餐,满足不同群体观展需求;积极开展红色宣讲“七进”活动17场次,开办2020年度暑期小讲解员培训班两期,“红色小传人馆校践学活动”成功入围长沙市未成年人思想道德建设工作创新案例。景区更加智慧。着力为观众提供更加方便、便捷的服务,全面构筑智慧景区升级版,在微信公众号中搭建微网站平台,实现游客网上门票预订+VR体验+讲解预约等功能;引进美团供应商,有序研发集智能机器人讲解、人脸识别、测温监控、导航导览、大数据统计于一体的景区服务系统,景区逐步迈入智能时代。

主题活动好戏连台。以活动为引领,不断增强景区吸引力,聚焦重要节日、踩准关键节点、结合优秀节目,全年相继开展新年“鼠你最棒”游馆寻“宝”挑战赛、“清明祭英烈、共筑中华魂”网络清明祭活动、“相约文馆,畅游景区”5?18国际博物馆日、5?19中国旅游日双节活动;成功举办纪念红一方面军成立暨“文家市大捷”90周年“三个一”活动,推出“文家市大捷”临时陈展、“铁流千里汇永和”骑行赛、《文家市大捷》精品党课;圆满承办中国红色旅游博览会浏阳分会场开幕式、讲解大赛、现场观摩等系列活动。活动新闻先后被湖南卫视、湖南经视、湖南日报、长沙晚报大篇幅报道。

三是坚守责任不懈怠,全力彰显文馆作为

坚持党建引领。把党建工作融入国家级博物馆创建、干部学院筹建等全局工作,党员先锋模范作用进一步凸显。积极开展党建+微网格工作,全馆党员共联系群众192户,认真帮助群众解决实事难事,推动基层社会治理创新走深走实。创新开展主题党日活动,不断深化党员教育,增强支部活力。切实贯彻落实中央八项规定精神以及省委“三重一大”事项集体决策制度,严格落实党风廉政建设责任制,持之以恒纠正“”。认真落实轮值联合督查制度,全年共组织开展轮值督查12次,查处各类问题50余个并一一督办整改到位。强化队伍建设,建立健全了出入畅通、有为有位的人才机制,全年引进各类人才5名。

筑牢安全底线。严格落实安全主体责任,守好防疫安全关、景区安全关、文物安全关,建立重大安全隐患清单,坚持开展安全隐患排查整治,认真执行每日一巡查、半月一自查、每月一总结、每季一培训的安全管理制度,全年共组织开展4次安全培训、5次消防演练、23次安全自查,一年来,全馆没有发生任何大小安全事故。

决胜脱贫攻坚。始终把精准扶贫作为一项重大政治任务来抓,坚持当好后盾单位,选派精干力量扎根脱贫攻坚一线,深入调查走访,因地制宜施策,我馆联系的25户贫困户已全部高质量脱贫。同时,充分利用单位资源,大力开展文化扶贫,将大成村贫困子弟优先纳入“小讲解员培训班”序列,积极选送节目参与大成村扶贫工作队组织的“薪火文市”文艺汇演,让乡亲们共享文化盛宴。

1.经济性分析

2020年我馆的各项支出实行厉行节约,严格按照预算额度执行,按部门预算进行成本控制。

(1)财政供养人员控制在预算编制以内,编制内在职人员控制率为84%;

(2)整体支出预算完成率171%,当年本级年初批复预算数668.59万元,年中预算调整,实际执行1143.13万元。

(3)预算调整率170.98%;年初预算收入668.59万元,调整预算收入1143.13万元,2020年大幅度追加预算属于为落实国家政策和上级部门的要求而产生的调整。

(4)公用经费控制率77.75%;

(5)“三公经费”预算数为18万元,实际支出5.75万元,我馆严格按照中央八项规定的有关要求控制“三公经费”的支出,本年“三公经费”控制率为31.94%,超出预期目的。

2.效率性、有效性分析

(1)由于财务制度健全,会计核算规范,2020年各项资金及时到位,馆各项日常工作进展顺利,取得较好成绩。

(2)预期社会和经济效益

2020年确保了秋收起义文家市会师纪念馆免费开放的正常运行和可持续性,有效发挥了爱国主义教育基地的作用,进一步弘扬了秋收起义革命精神;对旧址及周边进行了环境优化,对部分展示物品(如棉被、草鞋)进行了清理和清洗,优化了旧址展示利用,为游客创造了良好的参观学习的环境,促进社会文化环境品质的提升,带动旅游业同比增长率。

(二)单位项目资金绩效分析

2020年度我单位共支出项目资金675.72万元,主要包括:纪念馆场馆的日常运行和维护、秋收起义纪念园改扩建工程项目建设、“相约文馆,畅游景区”5?18国际博物馆日和5?19中国旅游日双节活动开展、举办纪念红一方面军成立暨“文家市大捷”90周年“三个一”活动,推出“文家市大捷”临时陈展、制作拍摄《文家市大捷》精品党课、承办中国红色旅游博览会浏阳分会场开幕式等费用,其他资本性支出201.23万元,用于秋收起义纪念园改扩建工程,基本保障了我单位场馆正常运转,为文物保护利用工作打下了坚实基础,也进一步带动了当地红色旅游产业的发展。

1.单位项目支出675.72万元,主要项目包括纪念馆日常维护运行费165.5万元主要用于场馆的日常运行包括物业水电费开支,市级重点工作专项经费6.05万元用于市级重点工作专项的开支,市直单位非税收入征管及执收奖励资金10万元用于开展日常工作费用支出及个人奖励支出,公共文化服务标准化建设10万元主要用于公共文化体系维护,建设人民满意城市20万元、文化产业引导资金30万元主要用于“相约文馆,畅游景区”5?18国际博物馆日和5?19中国旅游日双节活动开展、举办纪念红一方面军成立暨“文家市大捷”90周年“三个一”活动,推出“文家市大捷”临时陈展、制作拍摄《文家市大捷》精品党课、承办中国红色旅游博览会浏阳分会场开幕式等费用,抗疫保发展旅游项目资金2万元用于抗疫期间景区抗疫物资购买,上级旅游发展专项资金142.09万元用于景区项目的宣传与维护,补助地方博物馆纪念馆免费开放29.64万元用于免费开放讲解员的人员经费开支,社会科学普及基地经费6万元用于科普基地的宣传拍摄制作费用,文化展示专项办作经费5万元用于专项红色文化展览开支,全国爱国主义教育基地管理和维护经费4万元用于爱国主义宣传教育开支,文物保护专项资金10.44万元、历史文化名城保护专项经费200万元用于文化保护和文物修缮开支,未成年人主题教育活动经费2万元用于小小讲解员培训开支,新时代文明实践中心试点建设10万元纪念馆旅游厕所和微型消防站的建设开支,退役军人事务专项资金20万元用于会师旧址的维修维护,地质灾害防治3万元用于修缮山体护坡的开支。

2.项目资金使用及管理情况,项目资金共支出675.72万元,其中,财政资金406.42万元,其他资金269.3万元。项目支出严格按照国家财经法规、预算资金管理办法、财务管理制度以及省级政府对财政专项资金管理有关法规的规定执行,把项目资金的审批分配、监督检查与绩效评价结合起来,并实行单独核算、专款专用。项目支出中用于采购货物、服务类、拨款类等资金支出由国库集中支付,其他支出遵循先预算、再审批、后支出的原则,确保了财政资金分配和财政审批程序合法、保证了项目资金的合理使用。

3.项目组织实施情况

2020年度组织实施的政务公开标准化体系建设项目招投标工作均本着公平、公正、科学、择优的原则,严格按照有关规定进行招标,在指定媒介发布招标公告,并按公告约定时间、地点开标、评标。开标、评标过程均受财政、纪检等行政监督部门行政监督。

4.项目绩效情况。

我馆制定了会议制度、学习制度、相关工作规定和请销假制度、账务管理制度等各项内部控制制度。其中财务业务层面的内部控制包括预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产管理业务控制、合同业务管理控制等,在执行中严格根据《会计法》、《预算法》《行政单位财务规则》等规定进行操作,全馆人员在工作中严格、较好地执行了上述管理制度,但在预算编制、绩效管理等方面还存在欠缺。

5.综合评价情况及评价结论

2020年省均按计划开展项目实施工作,项目程序符合要求,项目进度、项目质量控制有效,达到了预期目标。项目管理程序性、资金支付规范性、项目开展及时性及项目监管方面实施到位。

根据《2020年部门整体支出绩效自评表》综合评分,部门整体支出绩效自评得分95分,等级为“优良”。从评价情况来看,在预算配置、预算执行、预算管理等方面较好的支持了财政中心工作发展;确保了秋收起义文家市会师纪念馆免费开放的正常运行和可持续性,有效发挥了爱国主义教育基地的作用,进一步弘扬了秋收起义革命精神;对旧址及周边进行了环境优化,对部分展示物品(如棉被、草鞋)进行了清理和清洗,优化了旧址展示利用,为游客创造了良好的参观学习的环境。

6.绩效评价结果应用建议

争取更多省级、中央专项补助资金;市、县级财政加大对红色文化事业的投入,提高宣传力度,发动社会力量,多种方式、多种渠道筹集红色资金。

7.加强对项目资金管理使用的监督检查及自查自纠行动,有效杜绝挤占挪用项目资金的违法违纪行为,充分发挥财政资金的最大效益。

六、存在的主要问题

秋收起义文家市会师纪念馆目前有15名临聘人员,本级财政没有安排人员经费,仅靠中央免费开放经费164万元来弥补,接待任务繁重,接待费用较高,单位日常运转支出费用严重不足

七、改进措施和有关建议

1.加强预算管理、严格预算执行。严格按照预算批复和财务规定的标准列支各项经费,建立问责制。

2.加强预算法治化观念,增强预算约束力,提高财务管理预见性,自觉维护预算编制的严肃性。

3.完善固定资产管理、使用、清查等各项制度,管好、用好固定资产。

八、单位在资金管理、项目管理等方面的先进经验及做法

不断健全和完善资金拨付、使用管理的各项规章制度,做到每拨付一笔资金都由经手人、主管领导、单位负责人,财务层层审核把关,最后由主管财务领导签字拨付,使资金使用有章可循、有据可查,确保了资金安全。

资产绩效方面。进一步加强资产盘点,及时了解单位资产配置情况和使用情况,避免资产配置不合理,资产使用效益低和闲置浪费等问题。

九、部门整体支出绩效评价等级

2020年,我单位积极履职,强化管理,较好地完成了年度工作目标。项目资金使用合理、监督到位,项目总体情况良好。根据部门整体支出绩效评价指标体系,我单位2020年度评分得分95分,部门整体支出绩效情况见附表。

秋收起义文家市会师纪念馆

二○二一年六月二十日